Har du lyst til å bidra i "klubben med hjerte for alle på Åssia".

Vi i Åssiden er en klubb med 1500 medlemmer. Det betyr at vi trenger frivillige blant annet som trenere, lagledere, styrer og utvalg. 

Vi i valgkomiteen mener det er på sin plass å få inn nye mennesker til å bidra, både for å styrke og fornye klubben. Det er ikke alltid like lett å foreslå seg selv til valg, men nå er muligheten her til å gjøre nettopp det. Send en mail til:

jorn.torstensen@technipfmc.com 

og oppgi din e-post og mobil nummer, så kontakter en av oss i valgkomiteen deg for en hyggelig prat om hva du kan tenke deg å gjøre. Det er absolutt ikke noe krav om å ha aktive barn heller, så hvis dere kjenner noen som kunne tenke seg å bidra til det beste for barn og unge i et hyggelig og inkluderende miljø, er det bare å foreslå dem. 

Vi tar imot innspill fortløpende, men siste frist er 15. januar 2020. Ta også gjerne kontakt på mobil 976 06 910 hvis ønskelig.

Mvh Jørn Torstensen
Leder valgkomiteen ÅIF

Jon Ove Larsson ble på sin 80 års dag (04.11.2019) tildelt hederstegn i Åssiden Idrettsforening.

"Hederstegn kan tildeles medlemmer som gjennom lengre tidsrom har nedlagt stort administrativt arbeide og ytet foreningen store fortjenester på annen måte, herunder også sportslig."

Jan Larsson er tildelt fortjenestemerke for sitt lange engasjement og ikke minst for sine viktige bidrag i dag. Jan har tatt eierskap til å sørge for at det ser pent ut på fotballanlegget til klubben og han er på banen 233 dager i året for å rydde, plukke søppel, koste garderober og se til at det ser rent og pent ut på Åssiden stadion.

Leder av fotballgruppa Laila Myrholm delte ut hederstegnet til Jan på hans bursdag.

Vi får ofte spørsmål om hvordan klubben drives og det er mange som lurer på hvem som bestemmer hva.

Frivilligheten er bærebjelken i Åssiden Idrettsforening. Vi er heldige som har så mange fantastiske frivillige som bidrar med smått og stort. Kioskvakter, trenere, lagledere, dugnadsansvarlige, sportslige utvalg, fotballstyre, håndballstyre, hovedstyre og mange flere. Takk for at dere bruker deres fritid på Åssiden IF. Uten frivillige, ingen aktivitet.

Klubbens STRATEGIPLAN definerer frivillighet som målgruppen med prioritet 1.

Prioritet 1: Frivillige

Med frivillige mener vi alle som bidrar på sin fritid for å gjøre Åssiden til en bedre klubb.
Dette er tillitsvalgte, trenere og andre frivillige som bidrar til drift og arrangement.
Styremedlemmer/medlemmer i utvalg/trenere/lagledere/dugnadsansvarlige/kioskvakter

Åssiden IF skal i perioden styrke frivilligheten i klubben.

• Som frivillig skal du oppleve samhold i klubben på tvers av roller og idretter.
• Som frivillig skal du oppleve trygghet gjennom å mestre sin rolle som frivillig.
• Som frivillig skal du oppleve engasjement gjennom at det du gjør gir mening og betyr noe for andre.

Når vi lykkes, er det morsomt å være frivillig og de frivillige bruker tiden sin der de har kompetanse og på det de synes er gøy.

Åssiden IF er i dag organisert med et hovedstyre og to gruppestyrer (fotball og håndball). Disse veslges av klubbens medlemmer på årsmøtet som gjennomføres i mars hvert år.

Hvert gruppestyre har et sportslig utvalg som oppnevnes av gruppestyrene.

Hvordan klubben er organisert finner du i vår ORGANISASJONSPLAN

Hva vi driver og hvordan vi ønsker at klubben skal utvikle seg fremover finner du i vår STRATEGIPLAN

Både organisasjonsplanen og strategiplanen er vedtatt av klubbens medlemmer på årsmøte.

HOVEDSTYRET

Hovedstyret består av Styreleder, nesteleder og 5 styremedlemmer.

KONTAKTINFO HOVEDSTYRET

Hovedstyret skal følge opp årsmøtets vedtak og sikre at klubben drives i henhold til lovverk, vedtatt strategiplan og budsjett. Alle medlemmer i hovedstyret har spesifiserte områder de er ansvarlige for å følge opp og utvikle.

Styreleder er idrettslagets øverste leder. Han har personalansvar for daglig leder og skal lede og planlegge styrets arbeid, forberede og lede styremøter, oppfølging av vedtak og prosjekter og koordinere idrettslagets drift.

Nestleder er økonomiansvarlig i Åssiden Idrettsforening og er lederes stedfortreder i aktuelle sammenhenger der styreleder selv ikke kan møte.

Styremedlem 1 er Markedsansvarlig og skal følge opp idrettslagets markedsstrategi.

Styremedlem2 er Ansvarlig foravdeling for samfunnsutvikling og frivillighet og skal følge opp og utviklie samfunnsavdelingen inkludert «Aktiv på Åssia» Hun skal og representere idrettslaget ibydelsutvalg og eventuelt andre fora hvor agenda er utvikling av bydelen eller andre tema som naturlig fallerinn under samfunnsutvikling.

Styremedlem3 er Ansvarlig for drift og utvikling av klubbens eksisterende anlegg og oppfølging av fremtidige anlegg klubben er involvert i.

Styremedlem4 er Leder av fotballgruppa og har ansvar for aktivitet, drift og økonomi i fotballgruppa.

Styremedlem5 er Leder av håndballgruppa og har ansvar for aktivitet, drift og økonomi i håndballgruppa.

FOTBALLSTYRET

Fotballstyret består av Leder, nestlederog 6 styremedlemmer. 

KONTAKTINFO FOTBALLGRUPPA

Fotballstyret skal drifte og utvikle aktiviteten i fotballgruppa. Følge opp hovedstyrevedtak og sikre at aktiviteten drives i henhold til lovverk, vedtatt strategiplan og budsjett. Alle medlemmer i fotballstyret har spesifiserte områder de er ansvarlige for å følge opp og utvikle.

Leder av fotballgruppa og har ansvar for aktivitet, drift og økonomi i fotballgruppa.

Nestleder er fotballgruppas kasserer

Styremedlem 1 er sportslig leder
Styremedlem 2 er ansvarlig for frivillighet
Styremedlem 3 er arrangementsansvarlig
Styremedlem 4 er utstyrsansvarlig
Styremedlem 5 er kvalitetsklubbansvarlig
Styremedlem 6 er ungdomsrepresentant

HÅNDBALLSTYRET

Håndballstyret består av Leder, nestlederog 3 styremedlemmer. 

KONTAKTINFO HÅNDBALLGRUPPA

Håndballstyret skal drifte og utvikle aktiviteten i håndballgruppa. Følge opp hovedstyrevedtak og sikre at aktiviteten drives i henhold til lovverk, vedtatt strategiplan og budsjett. Alle medlemmer i håndballstyret har spesifiserte områder de er ansvarlige for å følge opp og utvikle.

Leder av håndballgruppa og har ansvar for aktivitet, drift og økonomi i håndballgruppa. Leder av håndballgruppa har også ansvar for klubbutvikling i gruppa.

Nestleder er håndballgruppas kasserer

Styremedlem 1 er sportslig leder og utstyrsansvarlig
Styremedlem 2 er ansvarlig for frivillighet
Styremedlem 3 er arrangementsansvarlig

SPORTSLIG UTVALG

Begge gruppene har sportslige utvalg som ledes av sportslig leder.

Oppgavene til sportslig utvalg er oppstart gutter og jenter, barneidrett gutter og jenter, ungdomsidrett gutter og jenter, senioridrett herre og dame, dommere og sportslig utvikling.

Utvalgene er organisert litt forskjellig i de to gruppene.

KONTAKTINFO FOTBALLGRUPPA
KONTAKTINFO HÅNDBALLGRUPPA

Marius Iversen og Karianne Øiseth har begge skrevet nye arbeidsavtaler med Åssiden Idrettsforening. Vi er glade for å ha med både Marius og Karianne videre i klubbens adminstrasjon.

Marius er kjent for de fleste da han har ansatt hos oss som klubbmedarbeider i 50% stilling siden våren 2018. Han har forlenget sitt engasjement, og har nå en avtale ut august 2020. Marius jobber med administrative oppgaver i klubben, medlemsregister, oppfølging av kontingenter og støtte til frivilligheten (kiosk/arrangement osv).

Karianne er i dag ansatt i et vikariat som samfunns- og aktivitetsutvikler i Åssiden Idrettsforening. Karianne har på kort tid blitt et kjent ansikt i klubben og på skolene i bydelen. Espen Forfang Paterson, som er i permisjon, informerte klubben for en tid tilbake at han skal studere fra høsten og derfor ikke kommer tilbake til jobben når permisjonen er over. Etter dialog med skolene i bydelen og hovedstyret har vi nå ansatt Karianne i fast stilling. Dette betyr at Karianne for fullt kan ta tak i planleggigen av skolestarten til høsten, spesielt koordinering av oppstart av nye lag i håndball, fotball og allidrett.

Vi er heldige som har så bra folk ansatt i Åssia. Det å få på plass Karianne i fast stilling har vært viktig for å skape en stabilitet inn i mot skolens ferier så vi ikke kommer på hæla med tanke på oppstart av aktiviet etter skolestart til høsten. Marius har blitt en viktig del av den daglige driften av kontoret og jobben han legger ned hver uke er viktig for å gjøre det lett å være frivillig i Åssiden IF. Nå skal vi bruke de neste ukene sammen til å legge trøkk på å få ting ferdig før ferien så vi kan starte opp fulle av krutt og energi etter sommeren.

Sverre Arneberg Fredriksen
Daglig leder
Åssiden Idrettsforening

Rådmannen i Drammen kommune foreslår økt bevilgning til ny fotballhall på Åssiden.

RÅDMANNENS INNSTILLING KAN LESES HER

Rådmannen innstiller at "Bygging av fotballhall på Åssiden gjennomføres innenfor en utvidet brutto investeringsramme på 86 millioner kroner."

Samtidig har Drammen Idrettsråd kommet med et tilsvar til innstillingen.

1. Størrelsen på banen MÅ ikke være mindre enn 48 x 60 meter aktivitetsflate.
   1. Hvis  man reduserer størrelsen vil funksjonaliteten bli betydelig dårligere, f.eks vil det ikke være mulig å dele banen i to deler og avholde to 5er kamper samtidig på hver banehalvdel.
      
      
2. De fordyrende elementene som kommer på grunn av rekkefølgekravene er så vidt vi kan se «ikke idrettslige» da ingen av disse ligger innenfor hallens fire vegger. Likevel skal man øke husleien innenfor disse veggene basert på tiltakene utenfor.
   1. Veldig  mange av disse elementene er positive for nærmiljøet og bydelen for øvrig men det synes urimelig at kostnadene skal tas tilbake gjennom økte leiepriser for de som skal bruke idrettshallen!
   2. Det bør være mulig å finne andre måter å dekke inn disse kostnadene, men vi stiller spørsmål om man skal tjene inn innvesteringer i infrastruktur og samferdselsanlegg…
   3. Innredning av andre etasje må tas inn i prosjektet igjen, dette vil også medføre mer leieinntekter til hallen. På grunn av hallens konstruksjon vil det uansett være en etasje over garderobene, utfra et idrettsperspektiv virker meget ulogisk å ikke utnytte dette til idretts- og aktivitetsflater. 
   4. Dette arealet på ca 350 kvm burde innredes til aktivitetsflater for idretter som i dag ikke har egnede lokaler, ref. bueskyttere og bordtennis som i dag er i kjelleren på Drammensbadet men som fra 1.1.2020 står uten lokaler.
      
      
3. Statlige tilskudd er for DEKF ikke en del av regnestykket men for Bykassa må det vel telle at det endelige regnestykket for en ferdig hall er betydelig lavere enn investeringssummen?
   1. I beregningene er det kalkulert med 5,8 millioner kroner i spillemidler, ved å innrede en andre etasje vil dette beløpet øke noe avhengig av hva man innreder flaten til.
   2. Drammen kommune får refundert momsen i byggeprosjektet, disse pengene betales til  Bykassa men regnes ikke inn i byggeprosjektet på grunn av Drammen kommunes prinsipp om bruttobudsjettering. Men momsen kommer Drammen Kommune til gode uansett!
      
      
4. For hallen vil det bety at den endelige kostnaden vil bli ca 55 – 60 millioner kr når bygget står ferdig.